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在“三聽三答”中見產業發展抓項目的真章

發布時間:2020-3-12 19:05:30  來源:福地句容  點擊:19851次

近期,市領導密集調研推進產業項目,“產業強市、項目為王、大抓招商”的導向撲面而來,在座談交流中,通過“三聽三答”直奔主題、直指關鍵——“聽在談項目情況,答何時簽約;聽已簽約項目情況,答何時開工;聽已開工項目情況,答何時設備進場!薄叭犎稹笔俏沂许椖拷ㄔO領域的“四不兩直”,看似簡單卻意蘊深遠,能不能做到“一口清”、“吐口唾沫釘釘子”,背后是理念、是本領、是作風。

當前,新產品服務、新業態模式、新市場需求層出不窮,時代淘汰落后產能連一聲再見都不會說,卻又不斷催生新的“風口”。我市項目招引培育已進入質效為重的新階段,這既是落實新發展理念的題中之義,也是立足句容重大機遇、發揮綜合比較優勢的必然要求。一個項目有沒有洽談空間、能不能簽約落地,不再取決于體量規模,而要看科技創新水平、畝均投入產出、安全環保標準、就業帶動能力、產業鏈條配套等,分析其總體發展前景;不再是單兵作戰、貪多求全,而是要符合定位、彰顯優勢、跨區協同、錯位互補,凝聚最大合力;不再是“拍腦袋”“憑經驗”,而是要依法依規、科學研判、集體決策。準確把握新形勢、新要求,不為一時得失所惑、不為四方壓力所困,對看準的方向堅定不移、對在談的項目胸有成竹,從本質看,就是要以正確的政績觀落實新發展理念。

項目從接洽到簽約、從開工到建設、從竣工到投產,涉及產業規劃、招商機制、報批報建、要素配置、行業管理、政策扶持等方方面面,是一項復雜的系統工程,考驗的是一個地區的眼界格局、統籌協調和綜合實力。能不能精準判斷何時簽約、何時開工、何時設備進場,體現著項目扎實不扎實、情況熟悉不熟悉、把控到位不到位、能力過硬不過硬。今年,市委常委會把“能力提升年”作為自身建設主題,就是要引領深化“四硬型”干部隊伍建設,項目建設一直是磨礪干部的“試金石”、檢驗干部的“主戰場”,要適應從“拼膽量”到“拼腦量”的轉變,拿出同業競爭者的勁頭、追求券商分析師的專業,既深入學習本地優勢主導產業、未來重點產業知識,又廣泛涉獵法律、規劃、商務、財經等領域,真正做到與客商說內行話、與企業說實在話、與部門說規范話。

產業鏈、供應鏈、價值鏈的主體是企業,整合融合催生規模效應、集群生態,受益的是企業,因此,企業有愿望、有能力成為招商主體,“科技園+產業園”形態,以商招商、平臺招商、資本招商等專業化方式已成主流,金杯銀杯不如企業相傳口碑、“自吹自擂”不抵企業一句“心累”;項目落地在基層,離不開當地群眾的支持;項目建設的主體是企業,市場瞬息萬變、機遇稍縱即逝,真正的好項目自會有“馬不揚鞭自奮蹄”的主動,但也需要高效便捷的“有形之手”“扶上馬、送一程”;項目推進過程中會遇到形形色色的矛盾、左右為難的困境,需要過硬的“肩膀”擔當……這都考驗著干部作風效能!叭犎稹焙竽芊裱员匦、行必果,需要各地、各相關部門不斷深化作風效能建設,圍繞“規劃、產業、金融、服務”四大體系,優化項目全過程服務機制,細化“1+X”產業政策體系,構建親清新型政商關系,做實群眾工作,營造最優營商環境。

人間三月天、正是播種時。拉長補齊句容實體經濟短板,在“三聽三答”中見產業發展抓項目的真章,使命在肩、拼搏看我!    


​容山

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